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2012年，公司迎来20周年的华诞。在新年钟声敲响之际，东风雪铁龙旗下战略车型世嘉以年销量冲破12万辆的“嘉”绩，为公司庆祝20周年华诞带来了一个好兆头。世嘉系列2011年全年开票同比2010年增长12.8%，达120013辆，创上市以来年销量新高。这也是世嘉继2010年获誉公司“首个10万辆级产品”之后，再跨新台阶，以销量大、人气高的“新主流”地位助力公司发展再揭新篇章。
耀眼的东风雪铁龙世嘉“双子星”
东风雪铁龙世嘉优异的销量表现无疑源于公司正确的战略规划，也源于东风雪铁龙对公司战略的准确执行。面对2011年国家取消汽车购置税政策优惠、城市限购、消费信贷收紧等不利因素，公司制定了以“客户满意”为出发点和落脚点，以“5A”计划为纲领，以市场占有率为第一目标，以全面实施战略绩效管理体系为载体，以全价值链精益改善为手段的年度行动计划。作为东风雪铁龙旗下重要战略车型，世嘉全面贯彻实施公司行动精神，最终实现“单月销量过万”的市场表现，稳居中级车市主流阵营。
面对新车型不断涌入中级车市场的白热化竞争局面，世嘉不断赋予用户更高的使用价值，始终致力于产品魅力的提升。2011年5月适时推出的世嘉“冠军版”，传承冠军操控实力的基础上，人性化配置进一步升级，性价比优势进一步凸显。2012年龙年到来之际，世嘉“贺岁版”车型添“窗”上市，同时赠送原厂7吋大屏触摸导航等优惠政策，为用户带来舒适惬意的全新驾驭体验。与此同时，世嘉围绕东风雪铁龙“品牌体验年”战略，对目标群体生活方式、价值观的体现或塑造来获得消费者的情感认同，与搜狐合作推出《疯狂办公室》门户剧，开创情感营销新纪元，与东方财富网跨界合作，拓展用户群体，多样精彩的营销行动赢得了目标消费人群的深度情感共鸣。
此外，在全行业营销环境成熟、苦求突破的背景下，世嘉搭乘东风雪铁龙作为中国羽毛球队、中国羽毛球协会官方合作伙伴的东风，策划“嘉·油苏迪曼”、“2011东风雪铁龙羽毛球冠军赛-世嘉嘉年华”等创新营销活动，成功地将目标人群的注意力聚焦在世嘉的冠军品质和“冠军是一种生活态度”的品牌精神上，从而助力销量的快速提升。
2012年是公司深耕中国市场的20周年，也是“5A”计划实施的第二年。相信年销量再创新高的东风雪铁龙世嘉，将再接再厉，凭借出众的产品实力和保有量的不断扩大，以及由此带来的口碑持续提升和品牌形象日益清晰，继续为公司发展增添蓬勃新动力，为公司发展再创新“嘉”绩。
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